勝利油田玉山物業管理有限公司
“精細管理塑品牌 優質服務爭一流”深化年
競賽活動推進會暨一季度現場觀摩
經驗交流活動方案
各事業部、分公司、子公司、項目部，機關各部門：
此次推進會是本著資源共享、互相學習、共同進步的目的進行經驗交流，由示范單位分享勝利油田玉山物業管理有限公司“精細管理塑品牌 優質服務爭一流”深化年競賽活動開展以來的典型經驗做法，以帶動其他單位活動經驗的學習借鑒，持續提高業主滿意度，樹立公司良好的品牌形象。
一、活動時間
2025年3月28日
二、成立活動領導小組及分工
組 長：張玉斌 王培華
副組長：王 建 馬先光 周子華 呂軍生
成 員：劉景明 劉迎軍 劉冰利 孫 濤 張金明
楊培根 陳 亮 王兆俊
組長、副組長負責活動組織協調活動相關事項；劉迎軍、王兆俊負責活動現場及會議頒獎環節工作；陳亮負責匯報材料審核、會議材料準備、會務及宣傳工作；劉景明負責做好活動現場觀摩準備、人員講解等工作；劉冰利、孫濤負責會場典型經驗分享匯報工作；張金明負責現場秩序維護工作。
三、活動形式
現場觀摩+經驗交流匯報
四、時間安排
活動當日上午9:00-9:30（現場觀摩）9:50-10:50（交流座談）
五、活動地點
現場觀摩地點在物華事業部玉景小區；推進會及經驗交流匯報在職工大學東側會議室。
六、參加人員
參會領導及同志們約60余人。
1、礦服中心及相關部室領導約4人（張玉斌負責邀請）。
2、勝利玉山物業管理有限公司相關領導、機關部分人員約10人。
3、勝利玉山物業管理有限公司范圍內各事業部、分公司經理及分管生產副經理約40余人。
4、東營區各級政府部門領導約4-5人（公司領導負責邀請東營區相關領導，物華事業部負責邀請黃河街道、社區相關領導）。
七、活動內容及要求
1、現場觀摩交流
開展“精細管理塑品牌 優質服務爭一流”深化年競賽活動中，在環衛綠化、秩序維護、公共設施、承包商管理等物業現場管理方面的典型經驗做法。
2、經驗匯報交流
交流材料以PPT的形式進行，匯報本單位在開展“精細管理塑品牌 優質服務爭一流”深化年競賽活動典型經驗做法。
3、其他相關要求。參會人員著勝利玉山物業紅色工裝，活動當日上午8：40自行在東營區物華事業部玉景小區北門集合，參觀結束至會議室（地點暫定，現場會通知）舉行經驗交流座談會。
勝利油田玉山物業管理有限公司
2025年3月24日
